10月11日消息，國慶中秋假期，小米17系列開售5天銷量破百萬臺，Pro系列“妙享背屏”設計引發熱議，此前雷軍反復提及“全面對標iPhone”的表態也持續發酵。

新華社就此發文評論，指出這一現象折射出中國科技產業從“跟隨模仿”到“主動競爭”的質變，以小米為代表的中國科技力量正在改寫消費電子領域的競爭格局，在創新賽道上逐步建立新優勢。

尤其點名，小米17系列的首銷火爆，讓人不免聯想起若干年前蘋果剛剛進入中國市場的盛況。

回溯智能手機發展，iPhone曾以芯片技術、生態閉環與用戶體驗，引領移動互聯時代的產業發展。每逢發布新品，無不被國內廠商跟隨模仿。

如今這一改變背后，是中國科技產品創新能力的質變：過去是國外品牌定義潮流，國內廠商被動追趕。如今，接連“上新”的熱潮，彰顯中國消費電子從跟隨型創新邁向引領型創新。

此外，中國科技企業的創新層次也逐漸發生躍遷：從早期的應用層創新和場景創新，到出現越來越多的核心零部件創新、芯片級創新，國產廠商在產品定義、交互等方面開始發揮引領作用。

新華社還專門提到，今年5月，小米發布自主研發設計的首款3納米旗艦處理器“玄戒O1”，性能體驗躋身全球第一梯隊，也讓小米成為全球第四家具備3納米先進制程設計能力的科技公司。

汽車方面，小米SU7上市4個月即實現20萬元以上純電轎車銷量反超特斯拉Model 3，SU7 Ultra首次征戰德國紐北賽道，即刷新量產電動車圈速紀錄；比亞迪則斬獲全球新能源汽車銷量冠軍。

如今，中國新能源汽車的競爭，已從單點突破，升級為政策規則、技術標準、服務生態、供應鏈管理的系統性競爭。

新華社認為，對標國際一流的深層意義，不僅是產品層面的競爭，更是對科技創新底層邏輯的解碼——不是復制產品形態，而是學習其對核心技術的堅守、對用戶體驗的執著和對科技創新的耐心。

中國科技產業的實踐已證明，我們有能力在半導體、新能源等核心領域實現突破，有速度在未來產業、新興賽道搶占先機，更有智慧在高端市場、更高價值鏈建立陣地。

突破之路仍需時間沉淀，“全面對標”的實現離不開多重保障：在企業層面，對核心技術的持續投入，將成為決勝未來的關鍵。

雷軍在受訪時曾表示，跟蘋果的競爭可能還是一個漫長而痛苦的過程，我們還是要全心全意向蘋果學習，一步一步把每個細節做好。

小米從互聯網企業向“硬核科技公司”持續轉型，計劃未來五年在核心技術研發上投入2000億元，不斷夯實技術基底，這也印證了企業層面持續的核心技術投入，將是中國科技實現突破的關鍵保障。