《星島》記者 郭敏敏 深圳報道

近日，珠?？萍籍a業集團有限公司（以下簡稱：“珠?？萍籍a業集團”）迎來了新帥。

由楊被委任珠?？萍籍a業集團黨委書記、董事長；郭瑾任珠?？萍籍a業集團黨委副書記、董事、總經理。

作為珠海新一輪國企改革“頭號工程”，珠?？萍籍a業集團于今年5月28日正式揭牌，整合了華發、格力兩大國企的科技產業資源，希望打造成中國地方國資布局新質生產力的創新樣本。

彼時，新公司被委以重任的負責人是珠海最大國企華發集團第三代掌門人——李光寧。

▲華發集團第三代掌門人李光寧。 華發集團官網

 然而，這家特區明星企業揭牌還不到三個月，8月初坊間就盛傳李光寧被有關部門帶走的消息，《星島》從華發內部人士處獲得了證實。如今新的任命到位，也意味著李光寧不再擔任珠?？萍籍a業集團法定代表人、總經理。

《星島》記者了解到，李光寧被帶走應該與其在華發時期的問題有關。而近四個多月內，華發股份（600325.SH）被帶走的管理層還有原董事局董事、執行副總裁張延，原執行副總裁張巍。他們在華發體系內都被心照不宣地歸為“十字門幫”。

華發集團這場反腐風暴來勢洶洶，多位接近華發的知情人士告訴《星島》記者，華發內部早已風聲鶴唳，“誰都不知道下一個被帶走的會是誰”。

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華發集團組建于1980年，與珠海經濟特區同齡，創立之初只是一家單一的區域性房地產企業，如今已是珠海最大的綜合型國有企業。

李光寧，是華發集團的元老級人物。

1993年從中山大學管理學院企業管理本科畢業后，李光寧便加入了華發集團。

2011年前后，華發集團第二代掌門人袁小波，尚未到退休年齡就向珠海市委主動請辭，同時提名由李光寧接替華發集團董事長一職。

2012年5月14日，珠海市國資委發文，李光寧任珠海華發集團有限公司董事長、法定代表人。2014年起，李光寧還擔任華發股份董事局主席一職。

據中國房地產報報道，袁小波在此后曾多次表示，這是他在華發集團做的“最正確的一件事”。

▲圖為2010年珠海十字門中央商務區首期工程施工現場，時任華發集團董事長袁小波（中左），時任華發集團總經理、珠海十字門控股公司董事長兼總經理李光寧（中右）。華發集團官網

 對于李光寧任期的功績，華發股份在其卸任公告中是這樣描述的：“作為公司的核心領導人，李光寧同志始終堅持黨建引領，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實推進黨風廉政建設，營造風清氣正、務實高效的干事創業氛圍。李光寧同志以創業奮斗的精神和卓越的領導才能，團結帶領經營班子和廣大職工，推動公司從單一的區域性房企發展成為全國知名的綜合型房企，逆勢挺進全國前十，邁入健康可持續的高質量發展軌道?！?/p>

2012年，李光寧帶領著華發股份開啟“立足珠海、面相全國”的發展戰略，公司銷售額連續五年突破千億，并在2024年銷售業績排名進入全國前十。

此外，李光寧還于2004年主導了華發股份在上交所完成掛牌上市；2006年，其帶領華發股份順利完成股權分置改革并成為首批完成可轉債再融資的房企。

事實上，2018年李光寧就卸任了華發集團董事長，僅擔任總經理，而董事長一職一直空缺。直至今年1月，華發集團才正式公告委任謝偉為公司黨委書記、董事長，李光寧則繼續擔任總經理。

今年5月，李光寧被賦予了新的使命，調任珠?？萍籍a業集團，正式全面脫離華發集團，時任華發股份董事局副主席郭凌勇則繼任為公司董事局主席。

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領導班子的更迭，看上去一切順利。

2025年6月6日零點，華發股份一紙公告打破了原有的平靜，公司董事、執行副總裁張延因個人原因辭職，彼時知情人士告訴《星島》記者，“他是被帶走的?！?/p>

公開資料顯示，張延曾任珠海市建設局政策法規科科長、珠海建設局勘察設計科科長，珠海市房地產和城鄉規劃建設局總工程師等。被帶走時任華發股份董事、執行副總裁、黨委書記、首席工程官，主管招采。

到了8月初，市場盛傳“李光寧也被帶走了，應該與其在華發時期的問題有關?！?/p>

接近華發的人士告訴《星島》記者，在李光寧被帶走的第二天，許久未發布新動態的袁小波破天荒地發了一條朋友圈，“頗顯試圖證明自己尚且安全之意”。

此后不久，時任華發股份副總裁的張巍被提拔為執行副總裁，此舉一度被內外部人士解讀為“他是安全的”。

此次提拔，猶如曇花一現。時隔不到兩個月，張巍便成了華發股份近四個月內被帶走的第三人。

9月30日晚間，華發股份公告，因個人原因，張巍先生不再擔任執行副總裁職務。知情人士透露：“他被帶走了”，傳言是從家里被帶走的。

年僅44歲的張巍，畢業于西安交通大學，曾任珠海十字門中央商務區建設控股有限公司總經理助理、珠海華發城市運營投資控股有限公司副總裁、珠海城市建設集團有限公司首席招采官、珠海市華發公益基金會委員等?，F任維業建設集團股份有限公司董事長、珠海華發城市運營投資控股有限公司副董事長、珠海九洲控股集團有限公司董事，華發股份副總裁。

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有接近華發的人透露，以李光寧、張延、張巍為代表的華發管理層，其職業生涯與華發十字門項目緊密綁定。事實上，在華發集團內部，大家對深度參與過該項目的人，都心照不宣地歸為“十字門幫”。

十字門是舊澳門海域名稱，指澳門半島、氹仔島與對面的珠海、橫琴形成的十字形水道，因四島分立形成東南西北十字交匯而得名。該水域在明清時期是外國商船進出廣州的核心航道，設有海防要塞（十字門汛）。

▲圖為珠海十字門中央商務區區位圖。華發集團官網

2009年，依托該水域區位，總投資預計超1000億元的十字門中央商務區正式啟動，該項目首創“政府主導，企業運作”的建設模式，交由華發集團成片開發。

十字門中央商務區，占地面積約5.77平方公里。按照規劃，項目分為南北區，共同構成組合式綜合性的CBD，承擔著不同的城市功能。南片區以橫琴金融島為核心，占地約3.49平方公里，主要以國際休閑旅游和金融產業為主。北片區則整體規劃為200萬平方米商住超級綜合體，也就是現在的華發琴澳新城。 這個項目體量到底有多大呢？大概相當于三分之二個澳門半島、3.4個上海陸家嘴金融城（核心區）、約8個北京故宮，熟悉該項目的業內人士評價其“基本與廣州珠江新城CBD一個量級?！?/p>

 ▲圖為珠海十字門中央商務區。華發集團官網

十字門中央商務區不僅是橫琴開發國家戰略的啟幕之作，更是華發城市運營的標志性項目。對于華發集團而言，這個項目不僅是一個地產項目，更是“高管孵化器”，為華發培養和鍛造了一大批核心管理層，這些人才也成為了華發全國化擴張的中流砥柱。

“目前華發大部分核心管理層都是這個項目培養出來的，內部對‘十字門幫’都心照不宣”。多位接近華發的人士透露。

除了前述提到的李光寧、張延、張巍被視為“十字門幫”一員外，目前華發股份董事局主席郭凌勇，也曾任珠海十字門中央商務區建設控股有限公司常務副總經理、總經理、董事長。

1973年出生的郭凌勇，畢業于北京師范大學歷史學專業，在一所民辦學校工作不到一年后，毅然投身房地產事業，并通過10年左右時間成為了珠海業內“金牌策劃人”。

2007年11月，郭凌勇跳槽加入華發市場部。入職后第二年（2008年），郭凌勇迎來了職業生涯的一個重要機會，加入了由時任華發集團副總經理李光寧牽頭組建成立的工作小組，該工作小組主要負責十字門中央商務區前期調研考察規劃等工作。

 ▲圖為以李光寧為組長的華發工作小組 。華發集團官網

2009年，珠海中央商務區正式啟動，在華發成立珠海十字門中央商務區建設控股公司后，郭凌勇先后擔任該公司的常務副總經理、總經理、董事長，參與主導了珠海十字門中央商務區建設，見證了整個項目從無到有的全過程。

從基層經理一步步打拼，逐步晉升，郭凌勇在城市運營和房地產板塊積累了深厚資歷，可謂與華發“共成長”。除了十字門商務區項目外，其還主導打造過珠海金灣航空城核心區、高新科技創新海岸等多個現代化城市片區，在華發集團從“房地產開發”向“城市運營”戰略升級的過程中，扮演著關鍵角色。

▲2013年6月28日，郭凌勇（右）在十字門華發國際會展中心封頂儀式現場。華發集團官網

 2015年，華發集團大刀闊斧改革，整合體系內33家與城市運營業務相關的公司成立華發城市運營板塊，郭凌勇被委以重任，出任珠海華發城市運營投資控股有限公司董事長，也標志著他正式躋身公司核心管理層。

伴隨著一系列人事層面的地震，郭凌勇接任了華發股份董事局的主席。

但擺在他面前的華發股份，今年上半年凈利潤率僅剩1.99%，1.72億元的歸母凈利潤更是較上年同期減少了86.41%。

而在地產銷售方面，2025年上半年華發股份雖然實現銷售502.2億元，位列克而瑞銷售榜榜單第11位。但華發工作人員依舊表示：“業績壓力巨大”，且有知情人士告訴《星島》記者，今年華發城市運營板塊還要再裁員30%。

地產深度調整的大周期下，如今的華發依然有足夠的余力在市場中閃轉騰挪，可同樣出身十字門項目的郭凌勇，是否依舊有當初的雄心，帶領華發探索出新的際遇？